Plan de empresa de un proyecto
El plan de empresa debe ser examen de la viabilidad técnica, económica y financiera de la oportunidad de negocio, analizando y planificando los procedimientos y la estrategia, para convertir la citada oportunidad de negocio en un Proyecto Empresarial. Convirtiéndose en una herramienta indispensable para puesta en marcha del mismo. 1. RESUMEN EJECUTIVO 2.EL PRODUCTO O SERVICIO 2.1.La idea 2.2.Novedades de la idea 2.3.Presentación/calidad 3.ANÁLISIS DAFO 4.TECNOLOGÍA 5.EL MERCADO: LOS CLIENTES Y LA COMPETENCIA 5.1.El mercado 5.2.Identificación de la competencia 5.3.Identificación de los clientes 6.PLAN COMERCIAL 6.1.Precios 6.2.Distribución 6.3.Promoción/Comunicación 7.SUMINISTROS 7.1.Suministros 7.2.Formas y plazo de pagos y cobros 8.ESTABLECIMIENTO. LOCALIZACIÓN E INSTALACIONES 9.PLAN DE PRODUCCIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO 9.1.Producción 9.2.Organización del servicio 10.ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO 10.1.Cálculo de la inversión inicial 10.2.Plan de financiación 10.3.Cuenta de resultados. Previsión a 3 años 11.CÁLCULO DEL PUNTO MUERTO O UMBRAL DE RENTABILIDAD> 12.CONCLUSIONES