Metodologías para la gestión de proyectos

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A continuación, describiremos las metodologías de gestión de proyectos más usadas, dando una indicación de los objetivos, estructura y técnicas que emplea cada una de ellas. PMBOK (Project Management Body Of Knowledge). Es el estándar de gestiónde  proyectos  del  PMI  (Project  Managment  Institute). La  norma  ISO  10006  [ISO  10006:2003]. Define  las  directrices  para  la  calidad  en dirección de proyectos. Fue preparada por el Comité Técnico ISO/TC 176 – Gestión de calidad y aseguramiento de la calidad. ICB  (IPMA  Competence  Baseline). Es  el  estándar  de  IPMA (Internacional  Project  Management  Association)  [IPMA]  para  la competencia  en  la dirección de proyectos. Norma  UNE  157801  “Criterios  Generales  para  la  elaboración  de  proyectos  de Sistemas de Información”. Tiene su origen en la norma UNE 157001 [UNE 157001 2002] bajo el título “Criterios generales para la elaboración de proyectos”, puede servir de pauta para que los proyectos de Sistemas de Información que se realicen por o para las entidades, tanto organismos públicos como empresas privadas, que se adhieran a la misma, puedan tener un nivel de calidad mínimo aceptable. Existen otros sistemas de gestión adaptados a tipos de proyectos específicos por ejemplo: Metologías para la realización de proyectos informáticos para la administración pública: SSADM, MERISE (Francia), METRICA (España), SWEBOK, PRINCE2 (Inglaterra).