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Herramientas para la gestión de proyectos

Diagrama de Gantt.

Gráfico que Indica la posición de cada tarea a lo largo del tiempo.

PERT (Program (or Project) Evaluation and Review Technique).

Es un modelo para gestión de proyectos diseñado para analizar y representar a las tareas implicadas en la realización de un determinado proyecto

CPM Critical Path Method Gestión de proyectos.

El CPM es idéntico al PERT en concepto y metodología. La diferencia principal entre ellos es simplemente el método por medio del cual se realizan estimados de tiempo para las actividades del proyecto

El PERT/CPM

Proporciona una herramienta para controlar y monitorear el progreso del proyecto.

Valor Ganado o Earned Value.

Indica la cantidad del presupuesto y el tiempo que se han gastado, en lo que respecta a la cantidad de trabajo realizado hasta la fecha.


 
 
 
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